Đây là hai chiếc máy in nhãn mini đến từ thương hiệu iMO. Ở đây mình có hai model là M1100 và M200. Cả hai đều có thiết kế nhỏ gọn, dễ dàng mang theo bên mình, kết nối rất nhanh với điện thoại và thao tác cực kỳ đơn giản thông qua ứng dụng chính hãng. Chỉ cần vài bước cơ bản là bạn đã có thể thiết kế và in nhãn theo ý muốn. Điểm mạnh của dòng máy này là in được rất nhiều loại nhãn khác nhau, từ nhãn tròn, nhãn vuông nhỏ, cho đến các loại nhãn chuyên dụng như nhãn trang sức, nhãn dán kính, nhãn dây cáp điện hoặc nhãn logo thương hiệu và thông tin sản phẩm.

Ứng dụng máy in nhãn iMO M1100 M200 trong tem sản phẩm và quản lý hàng hóa
Ví dụ như nhãn tròn kích thước 50 x 50 mm thường dùng để in logo thương hiệu và dán lên sản phẩm. Hoặc nhãn chữ nhật 40 x 30 mm thường dùng để in thông tin sản phẩm như tên sản phẩm, thành phần, ngày sản xuất. Đối với nhãn trang sức, bạn có thể dùng để dán lên nhẫn, bông tai hoặc kính mắt. Ngoài ra còn có nhãn dây cáp dùng để đánh dấu dây điện trong tủ điện cho dễ quản lý.
Đặc biệt, máy còn có thể in nhãn kích thước lớn 70 x 80 mm, rất phù hợp để in tem cảm ơn, nhãn vận chuyển hoặc những nhãn có nhiều thông tin. Vậy tại sao mình lại giới thiệu cả hai máy M1100 và M200 trong cùng một video? Bởi vì thực ra hai máy này dùng chung một ứng dụng, sử dụng cùng loại nhãn và cách vận hành gần như giống nhau hoàn toàn. Điểm khác biệt chủ yếu nằm ở cấu hình và khả năng in.

So sánh máy in nhãn iMO M1100 và M200 – lựa chọn theo nhu cầu sử dụng
Model M200 là phiên bản nâng cấp với khổ in rộng hơn, lên tới 80 mm, tốc độ in cũng nhanh hơn và dung lượng pin lớn hơn, nên thời gian sử dụng lâu hơn. Máy sẽ rất phù hợp nếu bạn thường xuyên in nhãn kích thước lớn hoặc nhãn có nhiều dòng thông tin, như các loại nhãn 70 x 80 mm.
Còn M1100 thì nhỏ gọn và vừa tay hơn, với khổ in tối đa khoảng 50 mm. Máy đủ dùng cho các loại nhãn nhỏ phổ biến hằng ngày, rất tiết kiệm và tiện lợi cho người mới bắt đầu hoặc những nhu cầu sử dụng cơ bản.

Như mọi người đã thấy, việc thiết kế và in nhãn trên app rất nhanh và đơn giản.





